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培訓課程

沙盤----團隊核心領導力技能發展

沙盤----團隊核心領導力技能發展

培訓目標:
圍繞領導者進入新的組織環境的場景開始,經歷管理團隊六個階段的發展,圍繞30個典型管理任務,模擬90項管理決策,通過情境任務與角色扮演,快速提升管理者領導力,實現組織敬業度的明顯提升! 


培訓對象:各級管理者與知識型員工


課程時數:2天精華版


主要內容:
領導力發展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式,讓學員在推演過程中認識到目標的重要性,結合個人目標與團隊目標,謀定而后動,合理規劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標結盟的事務上,并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領導力的內在機制,即卓越的領導者應當注重培養以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。

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